2月6日上午，集团公司抓改革创新促高质量发展大会召开，深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神，全面落实市委、市政府部署要求，认真贯彻全省抓改革创新促高质量发展大会、全市绿色低碳高质量发展大会精神和集团公司2024年度总结表彰大会暨一届八次职工（工会会员）代表大会精神，动员集团上下起步就冲刺、开局即决战，干字当头、奋勇争先，为全市绿色低碳高质量发展作出新的更大贡献。
集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，集团公司领导张新华、王亚平、楚旭峰出席会议。 会上，李合军传达了全省抓改革创新促高质量发展大会、全市绿色低碳高质量发展大会精神，结合学习贯彻会议精神和集团改革发展实际，对全年重点工作进行再动员、再部署、再安排。 李合军指出，今年是收官“十四五”、谋划“十五五”关键之年，也是集团公司一流企业建设加力提升年。集团公司科学确定的2025年到“十五五”时期“3+3”产业布局、“三大中心任务”、“三步走”的战略发展构架和2025年“11366”工作总要求、8大目标任务、6项重点工作，是学习贯彻党的二十届三中全会精神、贯彻落实市委十四届八次全会暨市委经济工作会议、市“两会”决策部署的重要举措；完全符合全市绿色低碳高质量发展大会精神，要持续抓好学习，全面贯彻落实。 李合军要求，迈出“进”的步伐，坚定不移扩总量、提能级，筑牢高质量发展、建设一流企业的厚实根基。高效生产上“增产量”，各生产经营单位确保完成全年生产任务。资源获取上“增后劲”，加快推进生产矿井并购工作。项目建设上“增主动”，加快推进白杨河煤矿建设和铁路专用线立项、“四耗”项目调研。科技创新上“增变量”，加快创新体系“赋能”、研发平台“提质”、产学研合作“集聚”。坚定“绿”的方向，更加主动转变发展模式，厚植高质量发展、建设一流企业的鲜明底色。做强做大煤炭主业，做精做优化工产业，做高做细新材料的关键在提升煤炭产能、核心在化工转型升级、重点在向高向新上发力。要提高煤炭产业“含智量”，推进煤矿智能化建设。提高新能源产业“含绿量”，积极获取风电新能源资源，做好新型储能、微电网、智能电厂融合，争取“源网荷储”实现突破。提高新材料产业“含新量”，研发中心推进10个项目研发和2-3种定型产品转产。开拓“新”的视野，全方位解放思想、改革创新，激发高质量发展、建设一流企业的澎湃动能。要拿出改革的魄力，以公司治理改革推进治理体系规范化，以管控体系改革推进层级机构专业化，以人力资源改革推进干部用工精干化，以薪酬考核改革推进工效联动市场化。要强化市场的思维，保持敏锐的“市场嗅觉”，最大限度撬动社会资本；树牢经营意识，算好“效益账”“效率账”，提升内部市场化运行实效。要发扬拼抢的精神，做到不遗余力、不失时机、不拘一格，以非常之功、超常手段推动企业高质量发展。强化“实”的作风，出实招、务实功、求实效，夯实高质量发展、建设一流企业的坚强保障。改进“真抓实干”的作风，严格执行“3456”落实机制，树立强烈的“交账意识”“节点意识”，努力把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“进度表”，用实实在在的数据说话，用争先进位的业绩说话，用真实可感的成果说话。创新“求真务实”的方法，要掌握规律、优化策略、用好方法，做到统筹“点线面”、把握“时度效”、融合“法理情”。练就“扎扎实实”的本领。练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事，努力成为行家里手、攻坚能手、破难高手。凝聚“干”的合力，营造势不可挡抓发展的浓厚氛围，形成高质量发展、建设一流企业的磅礴力量。推进集团公司高质量发展，各分子公司要争排头，做到发展领先领跑、工作争先争优、底线守住守牢；总部各部门要当主攻，与企业、与基层一线想在一起、干在一起，同向共进、同题共答、同频共振；各级干部要作先锋，一级做给一级看，一级带着一级干，形成人人行动、层层带动、多方联动的生动局面，让每个人的一小步汇成集团的一大步，共同开创集团公司的美好未来。 会议采用视频会议的形式召开，集团公司总部业务主管级以上干部，矿业公司、研发中心、保理公司、物资分公司中层副职以上干部在主会场参加会议，各分、子公司中层以上管理人员在本单位参加会议。
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